| 物流的心臟--小談倉(cāng)庫(kù)管理,倉(cāng)庫(kù)如何控制在最優(yōu),什么樣的情況才是最優(yōu) |
| 添加時(shí)間：2016-03-21 |
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隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)在企業(yè)制度的慢慢建立并走向成熟，倉(cāng)庫(kù)的管理業(yè)開(kāi)始逐漸的受到了很好的重視。但由于我國(guó)企業(yè)的起步較晚，一直沿著粗放型的增長(zhǎng)先大后強(qiáng)的思想，倉(cāng)庫(kù)管理跟歐美相比存在很大差距，處于剛起步階段。用句古語(yǔ)：韓信將兵 多多益善。一些企管人員總是希望自己的庫(kù)存足夠的用，是現(xiàn)在很多企業(yè)存在的現(xiàn)狀。幸運(yùn)的是很多企業(yè)開(kāi)始學(xué)習(xí)國(guó)外的管理知識(shí)并把它們消化，融會(huì)貫通引入到自己的公司當(dāng)中，取得了很好的效益。 一個(gè)公司的發(fā)展?fàn)顩r，物流水平是很重要的標(biāo)識(shí)，特別是一些相對(duì)比較成熟的公司，物流暢通與否直接關(guān)系到公司的成本控制，盈利水準(zhǔn)，進(jìn)而關(guān)系到企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。而倉(cāng)庫(kù)管理是物流管理的核心更應(yīng)該受到應(yīng)有的重視，說(shuō)倉(cāng)庫(kù)管理是物流的心臟也毫不過(guò)分。一個(gè)好的公司顯然的有一套行之有效的倉(cāng)庫(kù)管理制度。才能在現(xiàn)在非常復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中處于不敗之地，才能強(qiáng)而有力的參與社會(huì)乃至國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 倉(cāng)庫(kù)管理簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)主要分為三個(gè)部分：倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的布局設(shè)計(jì)、庫(kù)存最優(yōu)控制、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)操作。說(shuō)來(lái)容易做起來(lái)卻很難以把握。應(yīng)該來(lái)說(shuō)我們高壓公司在倉(cāng)庫(kù)管理這塊做的還是挺好的。首先他有一套很好的流通制度，從計(jì)劃，采購(gòu)，品檢，入庫(kù)有個(gè)完整的流程各司其職，各盡其能，這樣質(zhì)量把關(guān)，控制就有了較好的約束，提高，避免了一條龍的盲目和限制。倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的布局，從整體來(lái)說(shuō)還是很好的。按照產(chǎn)品來(lái)分類，由專門的人來(lái)負(fù)責(zé)一條線的生產(chǎn)，避免了人員多而造成的責(zé)任的推諉。從而更好的保證了產(chǎn)品健康順利的生產(chǎn)。產(chǎn)品部件的存放，標(biāo)識(shí)，位置相對(duì)固定為查找和發(fā)放帶來(lái)的便捷。新產(chǎn)品的入庫(kù)和老產(chǎn)品的淘汰應(yīng)該有個(gè)更快捷的流程，那就更好了。 庫(kù)存的控制相對(duì)來(lái)說(shuō)比較難以確定。一般來(lái)說(shuō)，庫(kù)存功能主要有： (1) 防止斷貨。應(yīng)盡量縮短從接受定單到送達(dá)貨物的時(shí)間，以保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時(shí)又要防止斷貨。 (2) 降低物流成本。用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間間隔補(bǔ)充與需求量相適應(yīng)的合理貨物量以降低物流成本，減少或消除因銷售波動(dòng)而造成的影響。 (3) 保證適當(dāng)?shù)膸?kù)存量有利于節(jié)約庫(kù)存的占用成本。 (4) 保證生產(chǎn)的計(jì)劃性、平穩(wěn)性以減少或消除銷售波動(dòng)的影響。 (6) 儲(chǔ)備功能。在價(jià)格下降時(shí)大量?jī)?chǔ)存，減少損失，以應(yīng)災(zāi)害等不時(shí)之需。 如何控制在最優(yōu)，什么樣的情況才是最優(yōu)，都得有清楚的認(rèn)識(shí)，各個(gè)月份，季度，淡旺季都會(huì)有不同的要求。還有隨著國(guó)際市場(chǎng)的變換，原材料也和發(fā)生很大的價(jià)格變化，尤其是最近國(guó)際鋼鐵市場(chǎng)三巨頭的壟斷，提價(jià)都對(duì)其造成一定的宏觀影響。但有點(diǎn)是不變的那就是庫(kù)存底線。為了保證生產(chǎn)的持續(xù)進(jìn)行，不能低于生產(chǎn)警戒線。這些可以參考以往的歷史資料，數(shù)據(jù)和市場(chǎng)調(diào)研，繪制出今年的趨勢(shì)，并根據(jù)營(yíng)銷客戶做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，總之庫(kù)存的最優(yōu)是個(gè)動(dòng)態(tài)的控制，是個(gè)不斷追求的過(guò)程，抱殘守缺，因循守舊都不能有效的控制庫(kù)存。 最后，還有一點(diǎn)很重要的就是盤點(diǎn)，經(jīng)常固定和不固定的盤點(diǎn)都會(huì)為庫(kù)存的管理提供很好的依據(jù)。 總而言之，倉(cāng)庫(kù)管理是一種重要而繁瑣的工作，牽涉到經(jīng)濟(jì)，統(tǒng)計(jì)，管理等很多學(xué)問(wèn)。是個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程。 |